企业安全文化作为一种管理手段，是企业战略实施的重要支柱，是企业安全管理的灵魂。民航各机场应以实际出发，结合自身机场的特点，至下而上，建立和完善适应自身机场安全生产发展新形势下的安全文化。

　　再好的制度、再好的设备、再好的流程、再好的目标，都要人来操作、来完成和实现。科学发展观的核心是“以人为本”，安全工作中有许多问题都是人为因素造成的，规章制度是否健全完善、生产流程是否优化合理、操作执行是否规范到位，归根到底就是人的问题。人是最主要的因素，要实现持续安全的目标，需要以人为本，高度重视人的生命、健康价值和精神、情感意识，要坚持“安全第一，预防为主”的指导思想。一方面要在制定各项规章程序制度上，考虑安全生产中人的因素，在确保安全同时将“人性”融入管理，使员工在有“人情味”的管理制度下，自觉遵守各项规章制度；一方面要在执行规章制度中，充分发挥人的主观能动性，调动大家创新的积极性，只有大家都愿意去干事、想干事、干好事，才能把安全工作做得更加完美；另一方面要努力提高员工的安全文化、技术素质，使之能够与时俱进适应民航发展，能为民航安全更好工作。机场必须要像对待自己的家人一样对待员工，关心他们，鼓励他们，最大程度地让员工成为机场的一分子，公平、合理地享受机场发展成果。这样员工的主人翁意识才能得以极大增强，安全责任心极大加强，综合素质能力不断提高，聪明才智充分发挥出来，员工工作无后顾之忧，落实持续安全理念就有了可靠保证，持续安全保障就有了扎实基础。